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        杭州電纜股份有限公司 2015-2016年度社會責任報告

        瀏覽次數: 日期:2016年11月15日 14:45

         

         

         

        杭州電纜股份有限公司

        2015-2016年度社會責任報告

         

         

         

         

         

        杭州電纜股份有限公司

        2016年11月15日

         

         

         

         

        報告說明

         

         

         

        《杭州電纜股份有限公司2015-2016年度社會責任報告》總結和反映了2016年杭州電纜股份有限公司(以下簡稱“杭電股份”)在生產經營的同時,促進經濟可持續發展、社會可持續發展以及在品質、環保、安全等可持續發展方面所履行社會責任的實踐情況。

        本報告是杭州電纜股份有限公司第一份年度社會責任報告。

        本報告遵循全球報告倡議組織《可持續發展報告指南》,按照中國工業經濟聯合會《中國工業企業及工業協會社會責任指南》、中國社科院《中國企業社會責任報告編寫指南》的基本原則,參照《ISO26000社會責任指南標準》,充分考慮利益相關方的愿望,結合杭州電纜股份有限公司實際情況進行編制。

        本報告報告時間為2015年7月1日至2016年6月30日。

        本報告涵蓋了企業概況、品質、環保、安全、員工關愛、慈善公益等方面的工作,努力實現經濟、社會和自然環境可持續發展的共贏價值目標。

         

         

        目    錄

         

        第一篇:企業概況……………………………………………………………………… 3

        1-1:企業簡介 ……………………………………………………………………………… 3

        1-2:戰略理念 ……………………………………………………………………………… 4

        1-3:組織構架 ……………………………………………………………………………… 5

        第二篇:公司治理……………………………………………………………………… 6

        2-1:組織管理 ……………………………………………………………………………… 6

        2-2:內控管理 ……………………………………………………………………………… 6

        2-3:溝通機制 ……………………………………………………………………………… 7

        2-4:績效管理 ……………………………………………………………………………… 8

        第三篇:品質責任……………………………………………………………………… 9

        第四篇:環保責任……………………………………………………………………… 11

        第五篇:安全責任……………………………………………………………………… 12

        第六篇:員工關愛……………………………………………………………………… 13

        第七篇:社會責任……………………………………………………………………… 14

        第八篇:未來規劃……………………………………………………………………… 15

         

         

         

         

         

         

        第一篇:企業概況

         

        企業簡介

         

            杭州電纜股份有限公司其前身為杭州電纜廠,始建于一九五八年,是國家高新技術企業,集科研、設計、制造、銷售于一體的專業電線電纜制造企業,是浙江省電線電纜行業協會理事長單位。“杭電股份”(603618)于2015年2月17日在上海證券交易所成功上市。

            杭電股份“永通”牌商標是國家工商總局認定的“中國馳名商標”,導線和纜線兩大主導產品均為浙江名牌產品,并獲得中國機械工業質量獎及中國電力行業信用AAA級企業。

            公司依托“浙江杭電股份電纜研究院”平臺,加大了對新產品、新技術的研發投入,近幾年先后成功研發了導電率60%的高強度耐熱鋁合金絞線、1000kV擴徑導線、中強度耐熱鋁合金絞線、型線鋁合金絞線、鋁管支撐性擴徑母線(型線)、大截面大跨越輸電工程用系列鋁合金導線和500kV超高壓電力電纜、220kV智能測溫電纜、車用電纜、光伏電纜、鋁合金電纜等多個新產品,多項產品技術達到國際先進水平并填補國內空白,保持在行業中技術領先優勢,為公司持續、健康、穩定的發展奠定了基礎。

            公司從美國、法國、芬蘭、意大利等國引進了一流技術和設備,主要產品覆蓋500kV及以下電力電纜、大截面大跨距系列的鋁合金導線、特種電纜、架空導線、架空電纜、電氣裝備電線、橡套電纜、礦用電纜等系列。秦山核電站工程、三峽工程、二灘水電站工程、天荒坪蓄能電站、奧運鳥巢、水立方工程、廣州亞運會、深圳大運會、G20峰會、琴韻-澳門220kV工程、北京、上海、杭州地鐵工程、京滬高鐵等國家重點建設工程都覆蓋了我公司的產品,產品行銷全國,并出口到世界各地。

            公司秉著“永續創新發展、通力回報社會”的企業使命,和“刻苦、勵志、實干、創新”的企業精神,以技術創新引領市場,竭誠為廣大客戶提供優質的產品和技術支持!

         

        戰略理念

         

        企業是社會組織的一部分,它依存于社會并盡責于社會,做盡責社會公民既是社會對企業的基本職能要求,也是企業長遠可持續發展的內生性要求,優秀的企業必然著眼于未來的可持續發展,必然有著主動自覺的盡責要求。

        企業精神:

        刻苦、勵志、實干、創新  刻苦:不怕難,肯吃苦,實現追求與夢想;勵志:激勵意志,磨練意志,精神永在;實干:切切實實做好事,實實在在謀發展;創新:繼承優良傳統,堅持科學發展,追求新的目標。

        企業價值觀:企業命系產品,產品魂系質量;

        企業愿景:力創行業先進水平,打造國內一流企業。

        企業使命:永續創新發展,通力回報社會;

        戰略方針:公司產業發展以“做強主業,做大產業”為主導思想,將利用有效資本市場尋求企業擴張、產業鏈延伸等突破口作為公司長期發展方向和短期規劃的重心。

        環境方針

         誠信經營,恪守法規;加強管理、文明生產;節能降耗、創環保企業。

        運用各種方式宣傳企業價值觀、發展方向和績效目標

        公司領導積極利用各種場合和平臺,如會議場合、工作報告、企業宣傳欄及宣傳資料、網站、企業形象識別系統工程、創辦集團等,向員工宣傳企業核心價值觀、核心理念和愿景,使員工認同并與企業核心價值融為一體,變為自覺行動。

        加強與客戶、供應商和合作伙伴的聯系,及時傳遞相關信息

        向主要供應商和合作伙伴傳遞我們企業的價值觀、發展方向和績效期望的主要途徑是通過采購和交往過程中企業員工的形象、行事原則來展現,并通過活動、行業雜志、會議等渠道和方式進行宣傳。

        高層領導主動保持與員工、供應商、合作伙伴的雙向溝通

        公司高層領導通過座談會、董事長信箱、電子郵箱、微博、開展合理化建議活動等,主動保持與員工的溝通;高層領導通過第三方、互聯網、高層接觸、郵件、會談等方式確保在合作伙伴、供應商方面的雙向溝通。

         

        宣傳方式

        主要宣傳對象

        宣傳頻率

        工會會員代表大會

        干部、員工

        每年一次

        元旦大會

        員工

        每年一次

        公司宣傳櫥窗

        員工

        每月一次

        早會

        員工

        不定期宣傳

        行政例會、生產例會等會議

        干部

        每月一次

        高層互訪

        合作伙伴

        每年至少2

        供應商會議

        供應商

        每年2

        用戶、經銷商、供應商走訪活動

        客戶、合作伙伴

        每年2

        行業雜志

        社會、客戶、合作伙伴、員工等

        不定期宣傳

        企業網站、企業微博

        社會、客戶、合作伙伴、員工等

        不定期宣傳

        集團報》

        社會、客戶、合作伙伴、員工等

        每月一次

         

         

              杭州電纜股份有限公司組織構架

        第二篇:公司治理

         

        組織管理

         

        公司依法建立了由股東大會、董事會、監事會組成的集團化管理的組織機構,實行董事會領導下的總經理負責制,并對各職能部門充分授權,以提高組織運作效率和快速反能力。

        公司實行董事會領導下的總經理負責制,并對各職能部門充分授權,為保證組織經營業務的健康、穩定的可持續發展,公司從發展規劃、組織機構、管理目標、制度建設、職責權限、授權管理、工作流程、經費保證等方面完善治理結構,針對潛在風險所涉及的各管理及業務流程,進行了科學、合理的流程控制設計,建立了流程改進的反饋機制,確保了流程的剛性執行。

        《公司章程》對董事會、監事會、經理層的責權進行明確規定;董事會每年定期審議公司年度預算及執行情況。

         

        內控管理

         

        在遵守法律法規和道德行為規范方面,公司領導班子緊密圍繞企業經營管理,加強風險防范意識,增強職業道德規范、社會責任感教育,除公司制度設立專門條款以外,增加員工對法律知識的普及,通過簡明易懂的法律手冊、通過對《勞動法出臺后大家普遍關心的個人利益問題案例討論,建立維法的長效機制。公司內部設立專門的法律咨詢員,幫助解答處理員工遇到的一些法律糾紛問題,使公司員工的法律法規意識適應新的形勢要求。

        公司在財務管理方面的責任是為企業集團戰略發展方向提供決策依據,完善和落實財務管理制度,以資本回報率為依據確立利潤目標,加強現金流管理,加強財務團隊建設選拔合適的財務負責人,通過嚴格遵守《企業會計準則》和《財務通則》,制定了《財務報銷管理標準》、《財務管理制度》等一系列財務管理制度;在公司財務預算、銷售、生產制造、資金保障、財務團隊建設等各個環節中確保公司財務安全和資產的保值增值。

        公司產業發展以“做強主業,做大產業”為主導思想,建立適宜的財務戰略,堅持內生能力擴張型的財務政策,進行財務預決算和內控管理,制定了以訂單為源頭的銷售報價審核、采購成本審核制度、應收帳款管理制度、供應商貨款支付流程、資金預算制度;并采用準入制模式對新增客戶采取資信調查制度、新增供應商采取資質審查制度、保障短期盈利,注重企業可持續發展效益;堅持財務資源配給的動態平衡策略,合理設立資金支付流程,落實執行資金收付計劃,加強對資金使用情況管理,不斷提高資金使用效率。

        根據《審計法》、《審計法實施條例》、《審計署關于內部審計工作的規定》和公司的實際情況,設立獨立的內審部門,直接向總經理負責。內部審計在保證財務基礎審計工作的同時致力于對風險的監督和控制,對年度預算和經營計劃進行審議、監督和指導。

            監察工作重點圍繞企業生產經營中存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題。對人、財、物等關鍵環節或重點工作開展效能監察,按計劃實施日常監察,按季度實施分單位核算,有效地充實了監督控制的體系建設和機制建設。

        企業負責人在組織管理中起決定性的作用,同時也對組織行為的結果承擔責任。公司的內部審計工作由企業第一負責人主管并將審計結果直接向其報告,以加強內部審計機構的獨立性、保證審計范圍的廣泛性、提升審計報告和審計建議的重要性、確保審計結果落實的及時性。

        溝通機制

        公司根據戰略目標和規劃,圍繞有明確目標的核心過程,構建扁平化的組織結構,簡化管理層級,縮短決策層與操作層距離,提高信息傳遞的及時性和準確性,提高組織工作效率和應對內外環境的應變能力。同時,通過建立跨部門職能小組,如:安全生產領導小組,標準化委員會,合理化建議小組等,促進橫向溝通,減少部門壁壘,促進各部門之間的密切合作,調動員工主動性和積極性。

        1、多渠道收集意見和建議,鼓勵合理化建議  

        公司建立了全方位、多樣化、無障礙的信息收集渠道,收集來自員工、顧客、供應商及其他相關方的意見和建議:

        董事長信箱:公司在車間、辦公室共設有10董事長信箱,由綜合辦負責管理,每周六開箱收集信息,并對信息進行分類、核實、分析和處理。

        績效面談:每月績效考評后,上級需與下級進行一次績效面談,分析績效和過程,肯定成績,發現不足,共同制定目標和計劃,面談中積極聽取員工的意見和建議。

        各種例會:通過車間早會、部門周例會、跨部門月度會議、年度經營會議等會議,收集員工意見和建議。

            2)構建多層次、多元化的溝通與共享平臺

        為了促進信息資源的流通,實現部門間、職位間、地區之間的有效溝通和技能共享,公司利用網絡、ERP信息系統,建立多層次、多元化的共享平臺。

        績效管理

        為了實現公司和員工的目標,公司建立了以客戶為中心,以提質增效為導向的績效管理系統。以客戶為中心,運營商、經銷商等是企業的外部客戶;企業內部流程每一環節、每一工序,上下游之間是內部客戶關系,內部和外部客戶的滿意,是各項工作的出發點和落腳點;通過績效計劃制定、實施、考評、反饋及結果運用,激勵員工提高工作績效,從而使企業獲得發展。

         

         績效實施

        企業與分管高層簽訂目標責任書,各部門主管對部門目標指標的達成負責,各部門主管與本部門各崗位員工確定指標和目標作為考核標準。同時,上級收集和積累員工的績效數據;如有需要進行績效計劃的調整。

        績效考核

        在每月月底,各單位依據考核計劃和考核管理辦法,對員工績效進行評估。評估過程堅持公開、公平、公正的原則,采用基于事實的數據,考核后由考核人與被考核人簽字確認。對于考核結果異議的,可以向間接上級申訴或綜合辦申訴。

        第三篇:品質責任

        公司致力于推進品牌建設和提高產品質量,制定實施品牌發展戰略,每年制定實施計劃,落實資源和目標,不斷推進品牌建設。為確保“浙江制造”產品質量穩定,公司采用“卓越績效”的管理模式,保證產品制造水平穩定,技術水平達到國內一流,國際先進。

        1)人力資源保障

        根據公司的使命、愿景、價值觀及總體戰略規劃,建立有效的人力資源開發和管理系統,不斷完善激勵機制,加強企業文化建設及員工的培訓與教育,充分發揮和調動員工的潛能,積極營造良好的工作環境和人文環境實現公司和員工“雙贏”。

        2)財務資源保障

        公司堅持“穩健而不保守,先進而不冒進”的原則,建立了全面的財務資產管理制度和會計核算體系,全面預算包括財務預算和資金預算,資金預算涵蓋采購、生產、銷售等涉及資金流動的各環節,根據資金預算確定當期資金需求量,為公司戰略實現提供財務保障。

        3)信息和知識資源保障

        公司圍繞戰略目標來確認信息的重要程度,將信息劃分為內部信息與外部信息,由各信息源的主管部門確定其信息的采集點。信息源有門戶網站、電子郵件系統、集團內部信息平臺等信息化應用系統,可為員工提供信息瀏覽,郵件傳輸等業務服務,并按市場、員工、供應商、合作方劃分信息的來源渠道,為信息系統的建立和開發提供依據。

        4)技術資源保障

        公司建立了完善的技術信息收集分析體系,負責收集國際、國內同行業信息,作為正確自我評估的依據,通過參與行業標準制訂等學術活動,并與各類高校、研究院所建立的合作開發平臺開展全方位的產、學、研、用合作交流,廣泛吸收不同行業和單位的技術研發和技術評估經驗,優化本公司的開發、評估系統。

        公司還通過參加國內外展會、購買并測試行業標桿和競爭對手產品,跟蹤、收集標桿企業和競爭對手的數據和信息,分析國內外行業技術發展趨勢,同時評估公司所擁有的技術,包括現有的產品技術特點、主要技術參數水平等,為滾動制定和調整戰略提供充分依據。

        公司自主研發的主要科技成果均處于國際先進或國內領先水平,通過項目的研究,公司的技術水平隨之邁進了一大步,達到了浙江省乃至全國的先進水平。

        5)基礎設施保障

        公司目前現有主要生產設備70臺套,包含了從芬蘭引進的NOKIA-MAILEFER VCV(立式連續交聯) 生產線,法國尼霍夫拉絲機,法國波迪亞公司的直徑2800盤絞機、諾基亞電工機械公司的CCV交聯生產線,南京藝工電工設備有限公司最新型的擠塑機等一系列國內外先進的生產設備,為生產高品質產品打下了堅實的基礎。

        公司建有獨立的實驗室,包含700kV局放室試驗大廳空間30m×20m×15m(美國Haefely公司制造),120kV局放室試驗大廳空間16m×7m×5m,檢測檢驗中心試驗大廳空間24m×8m×3m,并且配置有39臺套主要監測設備。

        6)相關方關系

        公司與核心供應商(主材類供應商)之間有著共同利益、共同發展的目標,逐步建立起了戰略合作關系。公司與主要供應商經過長期固定友好合作,雙方不定期的交流技術經驗及行業信息,共同對市場價格的趨勢進行分析,雙方發揮互補優勢,尋求雙方共同的利益點,共同規避市場風險,促進共同進步。

        除供應商之外,公司與澳大利亞新南威爾士大學、上海交通大學、浙江大學、哈爾濱理工大學、中國電力科學研究院也建立了戰略合作關系,對公司科研能力提升、技術轉化應用、人才隊伍建設有著長遠促進作用。

        第四篇:環保責任

          公司一直堅持走“優質、高效、低消耗”的綠色生產之路,作為一家有責任感的公司,公司在快速發展的同時,也沒有忘記保護環境的使命。公司在質量安全、環保、節能、資源綜合利用、公共衛生等方面都嚴格遵循環保安全標準,通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系認證,并被杭州市環境保護局認定為“環境行為”A級企業。

        1、積極研發環保節能新產品,走科技創新之路

            在節能產品的技術研究方面,公司已研發的主要節能產品有:鋁合金芯鋁絞線、中強度鋁合金絞線、(高導)鋼芯鋁絞線等,并已有多項產品廣泛地在國家重點工作中應用。如:“民豐-豹南Ⅲ回220千伏線路工程”及“新疆與西北主網聯網750千伏第二通道輸變電工程”等。同時公司也非常重視環保產品的技術研發,企業依托依托“浙江杭電股份電纜研究院”科研平臺,每年投入一定的資金開展節能節能、環保產品的研究。

        2、積極應用節能新技術,為節能減排做貢獻

        公司在技改中廣泛采用節能設備,推廣節能環保產品,近三年投資1000萬元對熔鋁爐進行更新,采用了具有國家新型節能專利產品的雙室熔鋁爐,極大的降低了能耗。公司在照明系統中還積極采用新光源,淘汰老產品,在空壓機等方面積極采用耗能低的品牌,生產擠塑過程中的冷卻水均實行循環使用,不產生生產廢水排放。為企業節能降耗做出了積極的貢獻。

        第五篇:安全責任

        在安全生產方面,公司按照《安全生產標準化》配置安全生產設備設施,加強安全生產培訓,建立安全生產制度,加強監督,提高安全意識。定期組織員工開展消防安全演習,確保有通暢的安全通道,安防設備定期檢驗,積極與當地安監部門開展聯合巡防,維護企業周邊治安環境,取得了顯著成效,并通過國二級《安全生產標準化》復評。

        1)公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖

        按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;公司行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。

        2)利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質

        安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以以人為本為理念,以關心人、理解人、尊重人、愛護人為基本出發點,結合安全生產月”主題創建各種活動,深入開展安全宣傳活動,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
          公司堅持對新職工嚴格進行入廠安全生產培訓,對管理人員、班組長、技術員進行定期培訓,同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定,定期對特種作業人員進行崗位培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

         公司嚴格貫徹GB/T24001環境管理體系和GB/T28001職業安全健康管理體系標準,按照這兩個體系要求對生產過程中存在的環境因素和職業健康安全因素進行識別,并制定出可靠的控制措施。對可能發生的重大危害因素制定出演練預案,并定期演練,降低危害程度和消除危害事件發生。

        第六篇:員工關愛

         一直以來,杭電股份始終將員工視為“讓人人體會成功”的創造主體,視為寶貴的財富,堅持為員工創造安全有保障的工作環境、公平有競爭力的薪酬體系、和諧有效率的工作氛圍,讓員工分享公司快速發展的成果,進一步激發員工持續工作的熱情,將企業文化傳播給公司的每一個員工。

        1)完善保障機制,保護員工權益
            公司及下屬子公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等國家有關的法律法規,與職工簽訂勞動合同,按時、足額向職工發放勞動報酬,為職工繳納基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,并在此基礎上為一線員工增加意外人身保險。員工可享受各類假期。為保障員工身體健康,公司及下屬子公司每年組織全體員工進行體檢。針對電線電纜行業特點,公司下屬子公司積極舉行安全生產培訓、職業健康及職業病防治培訓,提高員工安全生產意識和自我保護能力。

        2)開展員工關愛行動,加強企業文化建設

        公司進一步加強企業文化建設,通過開展豐富多彩的知識共享活動和文體活動,倡導誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊協作精神,努力培育員工積極向上的價值觀和社會責任感。 公司堅持職工主體地位,繁榮職工文化內涵,積極倡導全員健身,因地制宜地補充配備體育運動器械,豐富職工的精神文化生活,提升職工隊伍的凝聚力。

        3)加強人才隊伍建設,重視員工職業生涯規劃

        根據企業的戰略目標和規劃,公司制定了戰略導向的人力資源規劃, 堅持“以誠待人,以理服人,以制度管人,以效益留人”的人才管理理念,建立以人為本的人力資源開發和管理的工作系統、激勵機制、員工培訓與教育體系,調動員工積極性、主動性和創造力,實現企業與員工的持續發展和共贏。公司對包括高層領導在內的所有員工進行職業生涯規劃,幫助員工制定職業發展目標與行動計劃。為讓各個層面的員工都有發展機會,公司設計了縱橫暢通的職業發展通道,提供更多的職業發展空間。

        4)充實教育培訓,重視員工發展

        公司及下屬子公司積極舉辦各類公司內部培訓和外部其他專業培訓機構培訓兩大類型,培訓內容涉及新員工入職培訓、管理技術培訓、專業知識技能培訓和業務操作培訓等多個方面,參加培訓的人員覆蓋了高、中層管理人員以及生產、技術、財務、行政等各類員工。通過多維度培訓,促使員工快速成長,確保公司業務穩步發展。

        第七篇:社會責任

        公司遵循“永續創新發展,通力回報社會”的企業使命,積極主動參與社會各項公益活動,全力打造國家、企業、職工“三贏”的局面,多年來為國家和社會作出了應有的貢獻,表現出不斷追求卓越績效的社會責任感,獲得了社會各界的充分肯定和高度贊譽,并被杭州市企業社會責任建設暨發展和勞動關系工作小組認定為杭州市企業“社會責任建設”最佳企業。

        支持方向

        公益項目主要內容

        社會績效

        教育事業

        公司大力支持教育事業,已成為包括哈爾濱理工大學、浙江工業大學等國內多所高校大學生社會實踐教育基地之一;2012年向浙江富中教育集團基金會捐贈500萬元;每年的助殘日、六一節,企業會向所在地周邊的學校送去慰問禮品。

        構建了良好的社會人文環境。

        提高了企業知名度和企業形象。

        吸引了眾多的人才。

        獲取諸多的社會榮譽。

        社區支持

        社區運動、安全和環境設施,聯鄉接村,支持新農村建設。

        行業發展

        支持電線電纜、機械、質量等行業協會。

        慈善事業

        成立“永通”慈善基金,支持地方福利事業發展,2015年關愛警察基金捐款15萬元,向富陽慈善綜合捐款36萬;資助“五水共治”專項治理工作;

        社會就業

        在安徽宿州和浙江淳安兩個工業欠發達地區進行扶貧式的投資,建成占地70畝的“宿州永通電纜有限公司”和占地100畝的“千島湖永通電纜有限公司”兩個生產基地,為當地解決了300多個就業崗位,年創利稅超過3000萬元,為落后地區的經濟建設承擔了社會責任。

         

        第八篇:未來規劃

        1、以戰略執行為重點,扎實推動轉型,穩中求進,確保公司持續健康發展

        ◆以公司戰略為中心,把握戰略方向,強調戰略執行,保障戰略實施。

        ◆強化績效導向和競爭意識,鼓勵全體干部員工爭先進,創造卓越績效。

        ◆加強創新組織和機制建設,落實創新責任和激勵政策,培育持續創新能力。

        ◆全面梳理公司現有內控流程,完善各項規章制度,提高效率。

        2、以客戶為中心,強化協同,優化布局,提升服務能力,努力為客戶創造價值。

        ◆積極應對內外部環境變化。

        ◆圍繞客戶服務這個核心,統一調動公司資源,滿足客戶不同方面的需求。

        ◆進一步完善制造管理體系。

        ◆利用公司技術、研發、設計和供應鏈系統。

        3、完善激勵機制,強化文化建設,打造一流的人才隊伍

        ◆通過企業文化管理體系的完善優化,理念價值觀的重塑與傳播,以及企業文化品牌活動開展,努力以文化建設推動團隊執行力。

        ◆優化人才培養、引進和配置。根據公司戰略發展需求,重點引進與轉型創新密切相關的各類創新人才、高端管理人才;抓緊建立后備干部儲備,完善關鍵崗位人才續任工作。

        ◆進一步活躍文化氛圍,營造積極向上、舒心愉悅的工作環境。

        ◆推動學習型組織建設,完善員工溝通渠道,建設和諧的勞動關系企業。

        4、落實責任理念,關注行業發展,做最具責任感的電纜企業典范

        ◆加強新產品研發應用推廣,帶動行業產品品質提升。

        ◆以關注成長、關注民生、關注環保為主線,繼續做好困難家庭員工就業,繼續開展慈善救助活動,關注社會弱勢群體。

        ◆實時關注突發事件,及時投入賑濟救災行動。

        ◆繼續推進與利益相關方的全面溝通,根據溝通結果,補充完善我們的工作。

        所屬類別: 公司新聞

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